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  • 怎么樣才算是融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管控的最佳狀態(tài)?_ 騰凱租賃
    怎么樣才算是融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管控的最佳狀態(tài)?_ 騰凱租賃

    上傳日期:2019年02月20日 作者:上海騰凱融資租賃有限公司(官網(wǎng)) 來(lái)源:admin

    壹、《文王問(wèn)扁鵲》出自《史記·鹖冠子》,原文如下:

    魏文王問(wèn)扁鵲:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?”

    扁鵲曰:“長(zhǎng)兄最善,中兄次之,扁鵲最為下。”

    魏文王曰:“可得聞邪?”

    扁鵲曰:“長(zhǎng)兄于病視神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于閭。若扁鵲者,镵血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞?dòng)谥T侯。”

    譯文大意如下:魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答說(shuō):“長(zhǎng)兄最好,二哥次之,我最差。”

    魏文王又問(wèn):“那么,為什么是你最出名呢?”扁鵲答說(shuō):“我長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去,只有我們家的人才知道。我二哥治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。”

    ?貳、故事幾乎人盡皆知——又有何可品?且與風(fēng)險(xiǎn)相論!

    答曰:有!且看我胡謅!

    BOSS問(wèn)風(fēng)控小兵,怎么樣算是租賃風(fēng)險(xiǎn)管控的最佳狀態(tài)?

    答曰:風(fēng)險(xiǎn)游手閑,業(yè)務(wù)跑斷腿!

    BOSS不悅,再問(wèn),怎樣算是租賃風(fēng)險(xiǎn)管控的一般狀態(tài)?

    答曰:風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)齊斷腿!

    BOSS不解,三問(wèn),那如何算是租賃風(fēng)險(xiǎn)管控的最差狀態(tài)?

    答曰:業(yè)務(wù)游手閑,風(fēng)險(xiǎn)在瞎忙!

    BOSS怒,你風(fēng)控天天玩就搞得住風(fēng)險(xiǎn),忙一點(diǎn)風(fēng)控就崩潰了!

    風(fēng)控小兵急曰:BOSS,并非我風(fēng)控小兵偷懶耍滑,你且聽(tīng)我解釋。

    業(yè)務(wù)人員最能接觸項(xiàng)目一線,最能深入了解項(xiàng)目背景,最能查究客戶(hù)狀況。風(fēng)控人員礙于作業(yè)時(shí)間有限,實(shí)在無(wú)法面面俱到。

    如果公司制度、項(xiàng)目評(píng)審人員、風(fēng)控人員能夠使業(yè)務(wù)人員充分盡調(diào),充分披露,將最有利于風(fēng)險(xiǎn)把控。此時(shí),風(fēng)控人員甚至對(duì)風(fēng)險(xiǎn)審查、披露的不如業(yè)務(wù)同仁匯報(bào)的全面、客觀,此方為上上之情形。此時(shí),風(fēng)控看似毫無(wú)作用,游手好閑,但其本質(zhì)上監(jiān)督督促業(yè)務(wù)在前端完成最踏實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)審查。此情形之下,風(fēng)控人員須有絕對(duì)的專(zhuān)業(yè)與權(quán)威,能夠了解、指導(dǎo)業(yè)務(wù)端的作業(yè)。業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平亦不弱于風(fēng)控人員。

    一般狀況,風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)齊作業(yè),都忙活。業(yè)務(wù)人員忙盡調(diào)忙報(bào)告,風(fēng)控人員忙審查,找紕漏。然如上述,風(fēng)控人員可為畢竟有限,其忙碌恐怕更多的是為業(yè)務(wù)查缺補(bǔ)漏,實(shí)質(zhì)性的風(fēng)險(xiǎn)審查恐有效作為不多!此時(shí),風(fēng)控人員評(píng)估的恐怕更多的是信仰,然而靠信仰做生意,久了必然要出問(wèn)題的。而且,風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)齊忙活,恐怕一大部分也是雙方鬼扯,爭(zhēng)論吧!

    最差狀況,業(yè)務(wù)閑來(lái)風(fēng)險(xiǎn)忙。業(yè)務(wù)人員的日常工作如果很閑,恐怕對(duì)項(xiàng)目盡調(diào)最是膚淺。有限作業(yè)時(shí)間而案子積累眾多的風(fēng)控人員,再忙恐怕也難有實(shí)效吧。而且,風(fēng)控人員的忙碌,也恐怕著落在信仰評(píng)估與增信設(shè)置上。業(yè)務(wù)風(fēng)控雙方的博弈也在此處了,項(xiàng)目評(píng)審的結(jié)果,估計(jì)變成了評(píng)委們對(duì)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)人員的喜、厭感觀了。

    故而,風(fēng)控小兵我方有此言!

    BOSS聞言,點(diǎn)頭曰:善!

    叁、也故:

    一等資產(chǎn)靠專(zhuān)業(yè)

    二等資產(chǎn)靠信仰

    三等資產(chǎn)靠增信

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